“Apprendre à faire autrement ensemble”
J’aide une équipe à gérer les changements et je les accompagne pendant tout le processus de transition.
Je les les aide à explorer, expérimenter et partager avec l’équipe, à quoi pourrait ressembler la période suivante.
Ces trois grandes phases constituent les piliers de l’accompagnement d’une transition, dont le succès repose sur l’échange.
Pendant mes accompagnements je prends appui sur l’intelligence collective et sur différents outils dont je suis certifiée, pour progresser vers un but commun et pour faire avancer chacun.
Dans quel type de situation le coaching de transition d’équipes est-il utile ?
- Fusions
- Réorganisations
- Transformations digitales
- Réaménagements de locaux
- …
- Pour valoriser les expériences professionnelles lors d’un changement.
- Pour favoriser et améliorer le bien-être du groupe lors une transition et progresser vers un but commun.
- Pour faire émerger les compétences et talents naturels de l’équipe et les utiliser comme piliers.
- Pour apprendre à être aidé et à aider.
- Pour renforcer la cohésion et retrouver l’équilibre.
- Pour sortir de rôles relationnels et travailler les relations difficiles (Triangle de Karpman)
- Pour agir en groupe et remodeler l’architecture des tâches.
CONTACT
Maria Carrion, Coaching & Evolution Professionnelle
Adresse des rendez-vous :
29 Avenue de la Révolution
87000 Limoges
Tél : 06 50 93 80 85
Email : mariacarrion.coach@gmail.com
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