“Quand le vent souffle, certains construisent des murs, d’autres des moulins”. Peter Hawkins
Créer une dynamique positive, mettre les compétences et la singularité de chacun·e au service d’un objectif collectif, capitaliser sur les complémentarités ou encore favoriser l’intelligence collective et le co-développement…
Le coaching d’équipe s’adresse aux groupes de travail qui ont un objectif de performance collective. Il invite à prendre en compte les individualités pour créer de l’intelligence collective et de la synergie. Il entraine l’équipe à réagir face aux changements créant des comportements de soutien et d’entraide face aux changements.
Quelques exemples de thématiques abordées :
- – Aider à mieux vivre le changement et accélérer sa mise en place
- – Accompagner la mise en œuvre d’un objectif précis de l’entreprise
- – Développer l’engagement et l’adhésion
- – Renforcer la cohésion et la complémentarité
- – Favoriser la créativité individuelle et collective
- – Développer les compétences managériales d’une équipe de cadres
- – Améliorer la communication inter- équipe
- – Améliorer l’organisation d’un service, d’une équipe
- – Optimiser les temps d’échange, les réunions d’équipe
Notre offre RH dédiée à l’accompagnement des carrières et des transitions
Organisme de formation enregistré sous le numéro 75870182687 auprès de la DREETS Nouvelle Aquitaine, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
Au titre de notre pratique, nous adhérons à l’une des fédérations professionnelles majeures (EMCC) et nous nous engageons à en respecter son Code de déontologie.

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