Aller au contenu

Coaching Professionnel

Dans un monde en profondes transformations, les modes de fonctionnement traditionnels trouvent leurs limites. Développer la performance individuelle et collective nécessite d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité et l’intelligence des situations. A ce titre, développer des compétences relationnelles est devenu un enjeu majeur.

 

Nos connaissances des réalités du monde de l’entreprise et de la fonction publique nous permettent de vous accompagner et soutenir, pour vous permettre d’attendre vos objectifs.

Pourquoi un coaching ?

L’Exécutive Coaching accompagne vos transformations. Vous gagnerez du temps et de la sérénité dans l’atteinte de vos objectifs. Pour cela, nous proposons une méthodologie structurée, des outils innovants ainsi que du coaching individuel et en équipe . Nous accompagner nos clients vers une amélioration significative de leurs compétences en communication, nous les aidons à résoudre de manière constructive les conflits, à renforcer leur confiance en eux dans les interactions sociales, à développer leurs compétences managériales, tout en favorisant l’établissement de relations plus harmonieuses et satisfaisantes avec autrui.

Notre approche personnalisée et notre expérience avérée font de nous le partenaire idéal pour vous accompagner vers le succès dans votre parcours professionnel.

Bénéfices du coaching pour le salarié

  • Identifier ses difficultés pour élaborer des stratégies de changement
  • Prendre du recul et élaborer ses propres solutions et scénarios de progrès
  • Stimuler sa créativité 
  • Développer ses forces et ses atouts personnels

Bénéfices du coaching pour l’organisation

  • Développer le potentiel du coaché
  • Trouver une dynamique de réussite collective
  • Placer l’humain au cœur de la réussite de l’entreprise
  • Instaurer la culture du coaching et de ses bénéfices

Pour les Managers désireux de développer leur posture, d’améliorer leurs compétences relationnelles pour une communication plus efficace, et d’optimiser l’organisation, la performance et le bien-être de leurs collaborateurs. Notre coaching de cadres et de dirigeants vous aide également à renforcer votre communication avec votre hiérarchie, ouvrant la voie à une progression significative. 

Exemples de sujets :

  • Promotion interne, prise de poste
  • Développer son Leadership 
  • Management de proximité  
  • Change Management
  • Communication efficace et affirmation de soi

 

-> En savoir plus

  • Qui aspirent à mener une évolution des effectifs et des compétences de manière positive et fonctionnelle. Nous vous aidons à favoriser la coopération et à cultiver l’intelligence collective pour résoudre les problèmes et mettre en œuvre des solutions communes. 
  • Pour ceux qui cherchent à créer un lien durable et significatif avec leurs collaborateurs en améliorant les conditions et le contenu du travail, en renforçant les compétences relationnelles, et en insufflant une nouvelle perspective et un sens au travail. La QVT est au centre de nos accompagnements.

 

Exemples de sujets :

  • Reconstruction de la communication 
  • Mise en place des changements 
  • Arrivé d’un nouveau manager
  • Ajuster les rôles et les fonctionnements 
  • Echanger sur les pratiques 
  •  Groupe de Co-développement 

 

-> En savoir plus

Collaborateurs et Organisations nous ont fait confiance

L’Ennéade est la force, la connexion avec son pouvoir personnel. L’Ennéade nous donne le cap et définit notre chemin. Le chemin est la vie et chacun de nos pas est influencé par notre expérience.

Se reconnecter aux talents et aux ressources qui nous rendent plus fort.es, tel est l’objectif que nous vous proposons.

Organisme de Formation enregistré sous le numéro 75870182687 auprès de la DREETS Nouvelle Aquitaine, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION / BILANS DE COMPETENCES

Au titre de notre pratique, nous adhérons à l’une des fédérations professionnelles majeures (EMCC) et nous nous engageons à en respecter son Code de déontologie.

Ennéade Consulting

► Nous contacter

  • 29 Avenue de la Révolution  
  • 87000 Limoges
  • 09 82 59 79 05
  • 06 50 93 80 85
  • contact@enneade-consulting.com