Groupe de Codéveloppement

Qu’est-ce le Codéveloppement ?

Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective pour améliorer sa pratique professionnelle. Les groupes peuvent se créer avec des personnes d’une même équipe ou avec des professionnels issus de secteurs différents avec des objectifs similaires.

” Claude Champagne et Adrien Payette, concepteurs de la méthode la définissent comme “une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants.”

Le co-développement permet à chaque personne d’exprimer ses difficultés professionnelles en partant d’un exemple concret et de trouver des solutions en s’appuyant sur les ressources et suggestions du groupe.

Thématiques :

– Toutes problématiques professionnelles reliées aux pratiques professionnelles, les relations avec les autres et les changements.
– Possibilité de traiter plusieurs problématiques différentes lors d’une même intervention

Les bénéfices du Codéveloppement

Pour les participants

Améliorer les pratiques professionnelles et les compétences d’une équipe ou d’un groupe
Améliorer le bienêtre d’un groupe et créer du lien avec les collègues
Développer les compétences relationnelles et managériales
Prendre du recul, apprendre à apprendre et Passer à l’action

Pour l’organisation

Accompagner une réorganisation d’entreprise ou soutenir la gestion d’un changement interne ou un changement dans l’organisation.
Améliorer l’efficacité de l’organisation.
Introduire les pratiques de facilitation de l’intelligence collective

Pour les ressources humaines

Mieux anticiper et gérer les risques psychosociaux et de qualité de vie au travail
Mettre en œuvre une pratique de formation pragmatique, innovante et économique

Programme

En présentiel ou à distance

Choix d’un sujet parmi les sujets proposés par les membres du groupe
Exposé par le « client » d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation
Clarification. Les consultants (membres du groupe de codéveloppement) posent des questions… le client répond et précise.
Contrat. Le « client » formule sa demande au groupe et précise le type de consultation souhaitée. Les consultants s’assurent avec le client que le contrat permettra la consultation.
Consultation – exploration. Les consultants réagissent : ils partagent leurs impressions, questions réflexives, réactions, commentaires, idées, suggestions… Le client écoute sans débattre, fait préciser au besoin, et note les suggestions des consultants.
Synthèse des apprentissages et plan d’action par le « client » Le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et conçoit un plan d’action. Pendant ce temps, les consultants font la synthèse de leurs apprentissages du jour.
Apprentissage et Régulation. Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages. Ils se régulent et évaluent la session.

DUREE DE L’ANIMATION : 2 heures par séance

Objectifs

– Rechercher de manière collective des actions en vue de résoudre une problématique
– Etablir un plan d’action issu des propositions émises par le groupe

Méthode Pédagogique

– Questionnement entre pairs, régulation par l’animateur

Je suis certifiée en Codéveloppement Professionnel par l’IFOD (Ecole de formation certifiante aux métiers de Coach Professionnel et des techniques de Coaching dans l’accompagnement – Paris)

Mme Maria CARRION, Coach Professionnelle Certifiée MHD (École Française de Coaching) et Maîtrise de direction des entreprises et management. 14 ans d’expérience en tant que formatrice. Professeur en Économie, Management et Ressources Humaines à l’Université de Limoges.

Taux de Satisfaction

A VENIR

Taux de recommandation

A VENIR

Un espace ressource afin de vous permettre de vous développer

Organisme de Formation et Centre de Bilan de compétences enregistré sous le numéro 75870182687 auprès de la DREETS Nouvelle Aquitaine, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

Au titre de notre pratique, nous adhérons à l’une des fédérations professionnelles majeures (EMCC) et nous nous engageons à en respecter son Code de déontologie.