« Soyez vous-même, les autres sont déjà pris » Oscar Wilde
Depuis 2009, nous accompagnons ceux et celles qui veulent retrouver leur juste place professionnelle. En phase de progression et d’évolution, comme en phase d’interrogation ou de transition, nous les aidons à alimenter leur réflexion et à ouvrir d’autres possibilités d’action.
Nous les aidons à gérer les transitions positivement, à retrouver le bien-être au travail et à donner un nouveau sens à leur vie professionnelle.
Ce sont les raisons pour lesquelles nous vous apportons les moyens d’élaborer un projet global qui exploite toutes les dimensions : humaines, relationnelles, émotionnelles et opérationnelles, pour apporter des réponses concrètes et pertinentes à un désir de changement professionnel. Il a aussi pour objectif de vous permettre de vous orienter tout au long de votre carrière, pour vous assurer le plaisir de travailler.
Objectifs
Le bilan de compétences est une projection positive vers l’avenir. Il vous aide à :
- – Redonner du sens à votre carrière et à construire les prochaines étapes
Contenu
Le bilan de compétences comprend les trois phases suivantes :
1. Phase préliminaire
Dans un premier temps nous allons aborder avec vous vos attentes par rapport au bilan et on va faire un point sur vos besoins et vos objectifs.
Elle permet de comprendre votre contexte et de clarifier objectifs et attentes pour l’accompagnement de votre projet. Nous allons aussi déterminer le format le plus adapté et définir conjointement les modalités de déroulement.
C’est aussi l’occasion de comprendre les circonstances qui vous ont amené à vous lancer dans un bilan de compétences. Quel est votre équilibre actuel ? Qu’est-ce qui a déclenché votre inscription au bilan de compétences ?
2. Phase d‘investigation
EXPLORER VOTRE PERSONNALITÉ : l’objectif mettre en évidence vos atouts, vos talents, vos qualités et vos forces, à travers des tests, des questionnaires et des entretiens avec votre coach. On vient identifier vos valeurs, vos croyances ôte vos motivations professionnelles. On cherche à identifier vos points forts pour les mettre en valeur et vous faire prendre conscience de vos nombreuses qualités.
VALORISER VOS COMPÉTENCES : L’objectif identifier vos compétences actuelles et faire l’inventaire de tout ce que vous savez déjà faire, de vos compétences déjà acquises, vos savoir-faire savoir-être. Nous sommes façonnés par des expériences qui enrichissent sans cesse le champ de nos compétences. Il est temps de choisir celles que vous Voulez mettre en avant. Vous aurez l’occasion d’illustrer les compétences clefs qui vous caractérisent.
IDENTIFIER VOS PISTES PROFESSIONNELLES POTENTIELLES : l’objectif est d’approfondir les recherches concernant les pistes professionnelles qui vous tentent le plus avec la réalisation d’enquêtes métiers. Dans cette partie du programme, vous serez amené à enquêter sur la réalité de terrain des métiers envisagés et leurs voies d’accès pour y voir plus clair parmi tes différents projets potentiels.
CONSTRUIRE VOTRE PROJET : on vous aide à concrétiser votre projet et établir le plan d’action avec la réalisation d’un plan d’actions qui reprend étape par étape toutes les actions qui sont nécessaires pour passer de votre situation actuelle à la réalisation de votre projet. Si nécessaire, on peut également vous aider à construire un plan de formation, gérer la transition entre votre ancien et votre nouveau métier, et vos entraîner à passer des entretiens d’embauche, refaire votre CV, etc. Tout déprendra de vos besoins. Cette phase vous permettra de construire un projet professionnel, cohérent avec votre projet de vie, et vérifier sa pertinence pour élaborer les alternatives nécessaires (projet de formation ou VAE) .
3. Phase de conclusion
Présentation d’un document de synthèse. À la fin de l’accompagnement, et grâce aux documents de travail, vous aurez un portefeuille avec tous les points visités lors l’investigation et la construction du projet. Il vous aidera à mettre en ouvre la première étape de votre plan d’action. Tous les résultats des outils et indicateurs, sont interprétés et explicités en toute confidentialité. Le projet professionnel est détaillé dans son ensemble.
La phase de conclusions s’achève par la présentation des résultats détaillés et d’un document de synthèse :
- – L’analyse des compétences professionnelles et personnelles
- – La définition du projet professionnel
- – Les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets
- – Les principales modalités et étapes à prévoir pour la mise en œuvre du ou des projets
- – La date de l’entretien de suivi avec notre consultant
Un document de synthèse est remis et commenté au bénéficiaire du bilan avec une enquête de satisfaction et un certificat de réalisation.
Et bien que nos séances soient terminées, on continue à suivre votre réussite !
Un rendez-vous de suivi est organisé entre trois et six mois après la fin de votre bilan pour suivre le déroulé de votre plan d’action, l’ajuster si nécessaire et fêter ensemble la réussite de vos projets !
Tarifs
Bilan de Compétences Ennéade 1500 €
– 20 d’entretiens individuels (en présentiel ou à distance), sur 3 à 4 mois
– 6 à 12h de temps de recherches personnelles et rédactionnel
– Suivi post-bilan à 6 mois
Intervenante
Mme Maria CARRION, Coach Consultante Certifiée et Formatrice. Certification Analyse transactionnelle * Certification Accompagnement progression professionnelle. Master en direction des entreprises et management. MBA Management RH. Expériences dans des postes de management dans des secteurs et pays différents. 14 ans d’expérience en tant que consultante et formatrice. Intervenante Université de Limoges en Management, Communication et Économie.
* L’analyse transactionnelle (AT) est au départ une forme de psychothérapie. Mais c’est aussi une théorie de « psychiatrie sociale » (selon les mots de son concepteur) parce qu’elle propose d’étudier le psychisme des personnes en analysant leurs relations sociales. Elle tire d’ailleurs son nom du mot « transaction » qui, en anglais, désigne un échange, verbal ou pas. On a souvent qualifié cette approche de « version populaire de la psychanalyse ».
Déroulement
Les prestations sont ouvertes à tout public. Il n’est pas nécessaire de posséder, avant l’entrée en formation des prérequis spécifiques.
Les rendez-vous sont généralement en face à face dans nos salles de réunion situées à Limoges, 29 Avenue de la Révolution. Tous les RDV peuvent se faire à distance, visioconférence ou téléphone.
Les personnes en situation de handicap (PSH) peuvent nous contacter pour établir des RDV adaptés.
De larges plages horaires. Les entretiens peuvent se dérouler pendant ou hors temps de travail, en fonction de vos disponibilités du lundi au vendredi de 8h30 à 19h00.
Financement
Les modalités de prise en charge sont les suivantes :
Nous présentons ici la majorité des situations dans, n’hésitez pas à nous contacter si vous ne trouvez pas la vôtre et avez besoin de plus d’informations.
Vous êtes employeur ?
Vous pouvez financer la formation de vos salariés par le biais du plan de développement des compétences construit en fonction des besoins et souhaits des salariés de votre structure. N’hésitez pas à contacter votre OPCO pour connaître l’ensemble des dispositifs de financement possibles. Nos formations sont éligibles aux prises en charge.
Vous êtes salarié(e) en CDI ou CDD :
- Vous pouvez être pris en charge par le biais du plan de formation ou de développement des compétences établi par l’employeur, en fonction des besoins et souhaits de sa structure.
- Les bilans de compétences et les formations création d’entreprise sont éligibles au CPF (Compte Personnel de Formation).
- Vous pouvez demander à votre responsable formation de faire une demande de prise en près de son OPCO.
Vous êtes demandeur d’emploi :
- Pôle Emploi peut vous renseigner sur vos possibilités de prise en charge financière en fonction de votre situation.
Vous êtes agent de la fonction publique :
- Contactez le service formation de votre collectivité, qui pourra vous indiquer vos possibilités de formation.
Vous êtes travailleur indépendant :
Vous pouvez financer la formation de vos salariés par le biais du plan de développement des compétences construit en fonction des besoins et souhaits des salariés de votre structure. N’hésitez pas à contacter votre OPCO pour connaître l’ensemble des dispositifs de financement possibles. Nos formations sont éligibles aux prises en charge.
- Contactez le fonds de formation (FAF) pour lequel vous cotisez (exemple : FIFPL, AGEFICE, etc.).
Pourquoi ils aiment travailler avec nous
Céline P. – Project Manager – Limoges
Plus qu’une coach, Maria est une guide en transition professionnelle. Elle accompagne et écoute avec empathie et bienveillance.
Elle sème de petites graines qu’elle arrose avec patience au fur et à mesure des séances, et qui germent pour devenir un arbre solide, aux fruits chargés de projets et de confiance en soi.
Présente et disponible, Maria Carrion sait laisser le projet se construire tout seul, en guidant et orientant doucement, grâce à son écoute attentive et à sa lecture et sa connaissance du monde professionnel.
Si vous avez un projet d’évolution professionnel, un besoin de changement ou juste une mise au point, je vous recommande vivement Maria Carrion qui saura vous accompagner dans votre parcours.
Merci Maria pour votre professionnalisme, votre écoute, votre présence.
Marie Agnès A – Intervenante en Thérapie social – Limoges
“En phase de reconversion professionnelle , j’ai effectué avec Maria un travail de type Bilan de compétences . Mais la diversité et la richesse des outils qu’utilise Maria permettent d’aller bien au delà . Ils m’ont permis une meilleure connaissance de moi même , préalable indispensable au choix de nouvelles options professionnelles . Mais c’est surtout la qualité de l’accompagnement de Maria , à la fois professionnel et sensible , qui aide à faire un travail en profondeur et en vérité . Je me suis sentie immédiatement en confiance avec elle ; ses qualités d’écoute, son accompagnement chaleureux et rassurant m’ont réellement aidée , dans une phase où j’avais la sensation de stagner et où je doutais beaucoup de moi, de mes capacités. Je suis maintenant sur la voie de la réalisation de mon projet d’avenir . Merci Maria !”
Maryline G – Responsable Ressources Humaines – Laval
“Je suis très heureuse d’avoir fait mon accompagnement avec Maria car j’en ressors grandie, apaisée, pleine d’espoirs et de projets nouveaux. Maria est une coach formidable, très à l’écoute, très professionnelle, qui s’adapte aisément à son public. Au fil des séances, nous avons tissé de véritables liens qui à n’en pas douter, nous entretiendrons. Que du Bonheur, je recommande vraiment.”
Les taux de satisfaction 2022 de nos stagiaires à l’issue de leur BDC
96/100
Note moyenne de satisfaction des participant·es
100 %
La qualité de la relation avec le consultant
462
Heures de formation dispensées en 2022
100 %
Démarche utile lors du entretien de suivi à 6 mois
Se faire accompagner par un coach
Quelles que soient les raisons qui vous poussent, la première bonne idée c’est de faire un vrai point sur votre situation.
C’est un travail personnel mais il est nécessaire de se faire aider dans la démarche. Un bilan de compétences est la première action à enclencher pour envisager votre reconversion professionnelle.
Cette réflexion à la foi professionnel et personnel vous permettra de mettre au clair vos atouts, vos compétences et vos aspirations. Il vous donnera une vision à long terme de votre vie professionnelle et toutes les actions à mettre en place pour atteindre votre objectif.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 75870182687 auprès de la DREETS Nouvelle Aquitaine, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
Au titre de notre pratique, nous adhérons à l’une des fédérations professionnelles majeures (EMCC) et nous nous engageons à en respecter son Code de déontologie.
Maria Carrion-Mora
Coaching professionnel, Formation, Bilan de compétences
► Nous contacter
29 Avenue de la Révolution 87000 Limoges
09 82 59 79 05
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